Strukturen und Abläufe gestalten Aufbaukurs

4 Tage mit 40 Unterrichtseinheiten
Wir starten jeweils um 9:00 Uhr
Ende 1.-3. Tag 18:00 Uhr
Ende 4.Tag 16:30 Uhr

Zielgruppe:

• Menschen mit Leitungsverantwortung in Unternehmen, die ihre Führungskompetenz ausbauen wollen
• Mitarbeitende, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten
• Existenzgründer /Innen

Tag 1 bis 4:

„Das Problem zu erkennen, ist wichtiger, als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.“ (Albert Einstein)

Strukturen und Arbeitsabläufe müssen nicht nur so gestaltet werden, dass sie den Mitarbeitenden die Arbeit erleichtern, sondern sie müssen auch sichtbar gemacht werden. Sie werden lernen, wie sie jeder Art von Strukturen und Abläufen grafisch oder als Text darstellen können. Denn nur was sichtbar ist kann der Belegschaft bewusst gemacht und mit den Beteiligten detailliert besprochen und schlussendlich verinnerlicht und verbessert werden.

Inhalte:

• Unterschiedliche Arten von Prozessen (Kernprozess, Unterstützungsprozesse, Managementprozesse)
• Prozess-Notationssysteme und deren Verwendung
• Unterschiedliche Organisationsstrukturen
• Strukturen darstellen in Organigrammen
• Rollenbasierte Organisationsstrukturen aufbauen
• Zusammenhang zwischen Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur