Beratung Archive | coduco GmbH

Aufgrund des anhaltenden Wirtschaftswachstums wachsen und gedeihen auch immer mehr Unternehmen. Dabei stehen viele Inhaber vor Herausforderungen, die ihnen meist erst zu spät bewusst werden. So muss nach Larry E. Greiner bei einemen wachsenden Geschäft stetig die Unternehmensstrukturen angepasst werden. Erst dann kann ein Unternehmen bei stetigem Wachstum gleichbleibende Erfolge erziehlen. Ist man sich dessen nicht bewusst häufen sich mit der Zeit immer weitere strukturelle und koordinative Probleme an. Diese führen häufig zu einem schlechteren Arbeitklima von dem Mitarbeiter und Führungspersonen gleichermaßen betroffen sind. In Folge dessen sinken häufig die Einnahmen, was wiederum zu einer verschlechterung des Arbeitsklimas führt. Somit steigt der Leidensdruck innerhalb der Firmen kontinuierlich. Gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen genau in diesen Situationen die wirtschaftlichen Mittel, um sich bei den nötigen Prozessen fachlich beraten zu lassen.

Um Firmen bei der Finanzierung für eine ordentliche Beratung unterstützen zu können wurde vom Bund die Initiative „Neue Qualität der Arbeit“ ins Leben gerufen. Diese Initiative fördert seit 2002 mit verschiedensten Programmen die Qualität am Arbeitsplatz. Mit dem Förderprogramm unternehmensWert:Mensch gibt es für Unternehmen die Möglichkeit bei der Finanzierung von Beratungsprojekten unterstützung zu erhalten. im Idealfall kann sich ein Unternehmen bis zu 80% der entstandenen Beratungskosten wieder zurückholen. So kann soll sicher gestellt werden, dass der Leidensdruck innerhalb von Unternehmen nicht aufgrund fehlender Mittel unnötig hoch ist.

Gerade kleine Unternehmen sollten hier die Möglichkeit für Professionelle Beratung ergreifen. Bei ihnen können in den meisten Fällen die vollen 80% der anfallenden Kosten zurückerstattet werden. So kann das Arbeitsklima innerhalb des Unternehmens gefördert werden und gleichzeitig steigt damit auch die Produktivität des gesamten Betriebs. Es geht hier nicht nur darum schwarze Zahlen zu schreiben, sondern auch um die Zufriedenheit der Mitarbeiter und um den gesellschaftlichen Beitrag von Unternehmen. Deswegen ist ein Projekt mit unternehmensWert:Mensch keine kleine Kurzzeitmaßnahme. Über mehrere Wochen oder Monate hinweg wird professionelle Begleitung durch erfahrene und lizensierte Berater ermöglicht. So können mehrere knifflige Themen angegangen werden, ohne den begrenzten finanziellen und zeitlichen Rahmen der Mitarbeiter und Führungskräfte zu sprengen.

Wir von coduco haben zusammen mit unseren Kunden bisher sehr positive Erfahrungen mit der finanziellen Unterstützung durch dieses Förderprogramm sammeln können. Deshalb empfehlen wir unternehmensWert:M gerne an die unterschiedlichsten Unternehmen weiter. Für weitere Informationen erreichen Sie uns per Telefon oder über unser Kontaktformular.

Unsere Entwicklung der letzten 15 Jahre.

Durch ihre langjährige Erfahrung als Beraterin verstand Susanne Kleider einige Mechanismen, die es Unternehmen schwer machten einen echten Nutzen aus Beratungs- und Seminarangeboten zu ziehen. Oft haben solche Veranstaltungen nur den Effekt, dass sie kurzfristig inspirierend wirken. Langfristige Veränderungen haben dadurch noch nicht unbedingt stattgefunden und viele Inhalte und Tipps werden wieder vergessen. Oft drückt auch der Schuh schon so sehr, dass gefühlt gar keine Zeit da ist, um an den wirklich wichtigen Themen dran zu bleiben. Führungskräfte und Mitarbeiter geraten gemeinsam in eine tückische Spirale, in der sie es gerade noch schaffen den Anforderungen des Alltags gerecht zu werden. Die Ursache dafür liegt jedoch tiefer und die Seminarinhalte, die tatsächlich zur Verbesserung der Situation beitragen könnten, bleiben auf der Strecke. Der eigentliche Nutzen der vielen Angebote bleibt somit aus. Susanne Kleider hatte eine Idee, wie sie diesem Problem entgegenwirken könnte. Sie wollte Unternehmen dabei helfen, gesund zu wachsen und zu Organisationen zu werden, in denen Menschen sich selbst verwirklichen, ihr Bestes geben und einen wertvollen Beitrag zur Gesellschaft leisten. Bei coduco stehen also die Menschen und die Menschlichkeit im Mittelpunkt – mit all ihren Eigenschaften.

Eine solche Veränderung geschieht nicht an einem Wochenende. Langfristig, beharrlich und immer wieder müssen Themen behandelt werden, damit wirklich dauerhafte und positive Veränderungen sichtbar werden. Ein Wochenendseminar kann dafür die grundlegenden Theorien vermitteln und einige Tipps geben, allerdings steht bei der Umsetzung die Führungskraft wieder allein da. Bei coduco ist das anders: Die individuelle und persönliche Beratung im Unternehmen wird ergänzt durch zahlreiche, an ihre Engpässe angepasste, Seminare und Workshops. Durch verschiedene Werte, Methoden und Werkzeuge werden die Führungsqualitäten geschärft, um das Wachstum einer gesunden Organisation zu gewährleisten. So sind wir schon immer der Meinung: „Unsere Arbeit muss unmittelbar in die Alltagspraxis unserer Kunden dringen und sie dort voranbringen.“ Gleichzeitig ist es hilfreich auch mal Abstand vom Tagesgeschäft zu nehmen und aus der Adlerperspektive auf das Unternehmen zu blicken. Als Idealer Arbeitsort wurde hierfür der Nussanger in Prühl ausgewählt und in mehreren Etappen zu einem modernen und behaglichen Seminar- und Beratungszentrum ausgebaut. So stehen wir stets zusammen, um Sie und ihre Mitarbeiter voran zu bringen.

Co-Manager (links) übernehmen wichtige und wertvolle Managementaufgaben und halten damit dem Chef (rechts) den Rücken frei.

Über die Zeit hinweg erzielte Susanne Kleider mit ihrem immer weiter wachsenden Team große und kleine Erfolge in den unterschiedlichsten Unternehmen. Ein großes Augenmerk lag immer darauf, dass sich Arbeit wie ein Teil des Lebens anfühlt. Durch die Entlastung des Führungspersonals kann das Arbeitsklima im gesamten Unternehmen beeinflusst werden. Deshalb erweiterte coduco sein Portfolio um die Co-Management Ausbildung. In dieser werden gezielt Führungs- und Managementqualitäten erworben und ausgebaut. So können Co-Manager Führungskräfte bei den täglichen Aufgaben und der Einführung von Veränderungen unterstützen. Die erste Co-Management Seminarreihe wurde 2016 mit Erfolg abgeschlossen und die Inhalte der Ausbildung werden seitdem von den Co-Managern immer weiter verbreitet.

Da es zu unserer Vision gehört, spürbar Menschen und Gesellschaft zu verändern, wurde ab 2017 das Team noch weiter ausgebaut. Dabei wurden besonders junge, idealistische Leute und damit auch deren Potenziale, mit an Bord genommen. Denn als Unternehmen investieren wir gerne in die Zukunft und denken nicht nur daran, welchen Nutzen wir morgen bieten können, sondern auch daran, wie die Gesellschaft in vielen Jahren noch von unseren Ideen profitieren kann. Neben der Erweiterung des Teams wurde natürlich auch auf den Ausbau eines soliden Netzwerkes geachtet, in dem man sich gegenseitig hilft und unterstützt. So arbeiten wir heute deutschlandweit mit Partnern zusammen, um unsere Dienste noch Zielführender anbieten zu können. Denn wir sind mehr als ein Beratungsunternehmen.

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