Neben der Erweiterung des Blogs auf der Homepage, ist coduco auch im Team weiter gewachsen. Seit April unterstütz Tobias Kroiss coduco und beginnt als Leiter für das Beratungs- und Seminarzentrum Nussanger. Daneben übernimmt er jedoch auch als Unternehmensberater und Co-Manager Aufgaben bei unseren Kunden.

Tobias Kroiss

Für ihn ist besonders die langfristige Begleitung des Kunden, durch alle Prozesse hindurch, sowie das freundliche Arbeitsklima bei coduco wichtig. Denn nur wer sich mit dem Kunden auseinandersetzt kann auch ein Ergebnis im Sinne des Kunden erzielen. Dabei hilft ihm seine langjährige Erfahrung mit Teamstrukturen und in Leitungspositionen. Diese ermöglicht es ihm in jeder Situation die Koordination und Organisation aufrecht zu erhalten. Oft und gerne greift er dabei auch auf moderne Arbeitsweisen zurück. Da Tobi seine Arbeit lebt, möchte er neue Strukturen und Methoden auch in seiner eigenen Umgebung umsetzen.

In seiner Freizeit geht Tobias handwerklichen Tätigkeiten nach und restauriert mit seiner Partnerin einen alten Bauernhof, ganz nach seinem Motto: „altes in neuem Glanz erstrahlen lassen“. Daneben widmet er sich ab und an auch der Fotografie, welche er schon früher in seine Arbeit mit eingebracht hat, in all ihren Facetten.

Als Teil von coduco heißen wir ihn herzlich bei uns willkommen.

Eine Idee bleibt nur einsam, solange sie nicht geteilt wird. Deshalb haben wir uns entschieden unsere Ideen, Erfahrungen und Werte durch diesen Blog an euch weiterzugeben.

Ein Geschenk von uns für euch.

Nach 15 Jahren Unternehmenserfahrung werden wir auf diesem Blog wöchentlich zu verschiedenen Themen einen Beitrag veröffentlichen. Dabei steht besonders der praktische Nutzen im Mittelpunkt. Deshalb wird der Fokus auf den grundlegenden und vertiefenden Inhalten zu unseren Seminaren und Beratungspraktiken liegen. Zusätzlich zu diesem Themenbereich bieten wir hier aber auch Berichte zum aktuellen coduco-Geschehen an und informieren über Messen, Vorträge und allerlei mehr Rund um das Thema Beratung und Co-Management. So werden hier auch unsere neuen Teammitglieder vorgestellt und es kann über verschiedene Themen in den Kommentaren diskutiert werden.

Damit wir jetzt aber nicht weiter um den heißen Brei reden, werden ab nächster Woche Nägel mit Köpfen gemacht. Dann behandeln die Beiträge die Themen Büroorganisation und -management eingehend. Denn zu jedem guten Frühjahrsputz gehört es auch, die Fenster im Büro weit zu öffnen und den frischen Wind der Erneuerung hereinwehen zu lassen. Dadurch wird es nicht nur ordentlicher, sondern auch strukturierter und effizienter bei der Arbeit.

Wir sind coduco und das ist unser Blog.

Unsere Entwicklung der letzten 15 Jahre.

Durch ihre langjährige Erfahrung als Beraterin verstand Susanne Kleider einige Mechanismen, die es Unternehmen schwer machten einen echten Nutzen aus Beratungs- und Seminarangeboten zu ziehen. Oft haben solche Veranstaltungen nur den Effekt, dass sie kurzfristig inspirierend wirken. Langfristige Veränderungen haben dadurch noch nicht unbedingt stattgefunden und viele Inhalte und Tipps werden wieder vergessen. Oft drückt auch der Schuh schon so sehr, dass gefühlt gar keine Zeit da ist, um an den wirklich wichtigen Themen dran zu bleiben. Führungskräfte und Mitarbeiter geraten gemeinsam in eine tückische Spirale, in der sie es gerade noch schaffen den Anforderungen des Alltags gerecht zu werden. Die Ursache dafür liegt jedoch tiefer und die Seminarinhalte, die tatsächlich zur Verbesserung der Situation beitragen könnten, bleiben auf der Strecke. Der eigentliche Nutzen der vielen Angebote bleibt somit aus. Susanne Kleider hatte eine Idee, wie sie diesem Problem entgegenwirken könnte. Sie wollte Unternehmen dabei helfen, gesund zu wachsen und zu Organisationen zu werden, in denen Menschen sich selbst verwirklichen, ihr Bestes geben und einen wertvollen Beitrag zur Gesellschaft leisten. Bei coduco stehen also die Menschen und die Menschlichkeit im Mittelpunkt – mit all ihren Eigenschaften.

Eine solche Veränderung geschieht nicht an einem Wochenende. Langfristig, beharrlich und immer wieder müssen Themen behandelt werden, damit wirklich dauerhafte und positive Veränderungen sichtbar werden. Ein Wochenendseminar kann dafür die grundlegenden Theorien vermitteln und einige Tipps geben, allerdings steht bei der Umsetzung die Führungskraft wieder allein da. Bei coduco ist das anders: Die individuelle und persönliche Beratung im Unternehmen wird ergänzt durch zahlreiche, an ihre Engpässe angepasste, Seminare und Workshops. Durch verschiedene Werte, Methoden und Werkzeuge werden die Führungsqualitäten geschärft, um das Wachstum einer gesunden Organisation zu gewährleisten. So sind wir schon immer der Meinung: „Unsere Arbeit muss unmittelbar in die Alltagspraxis unserer Kunden dringen und sie dort voranbringen.“ Gleichzeitig ist es hilfreich auch mal Abstand vom Tagesgeschäft zu nehmen und aus der Adlerperspektive auf das Unternehmen zu blicken. Als Idealer Arbeitsort wurde hierfür der Nussanger in Prühl ausgewählt und in mehreren Etappen zu einem modernen und behaglichen Seminar- und Beratungszentrum ausgebaut. So stehen wir stets zusammen, um Sie und ihre Mitarbeiter voran zu bringen.

Co-Manager (links) übernehmen wichtige und wertvolle Managementaufgaben und halten damit dem Chef (rechts) den Rücken frei.

Über die Zeit hinweg erzielte Susanne Kleider mit ihrem immer weiter wachsenden Team große und kleine Erfolge in den unterschiedlichsten Unternehmen. Ein großes Augenmerk lag immer darauf, dass sich Arbeit wie ein Teil des Lebens anfühlt. Durch die Entlastung des Führungspersonals kann das Arbeitsklima im gesamten Unternehmen beeinflusst werden. Deshalb erweiterte coduco sein Portfolio um die Co-Management Ausbildung. In dieser werden gezielt Führungs- und Managementqualitäten erworben und ausgebaut. So können Co-Manager Führungskräfte bei den täglichen Aufgaben und der Einführung von Veränderungen unterstützen. Die erste Co-Management Seminarreihe wurde 2016 mit Erfolg abgeschlossen und die Inhalte der Ausbildung werden seitdem von den Co-Managern immer weiter verbreitet.

Da es zu unserer Vision gehört, spürbar Menschen und Gesellschaft zu verändern, wurde ab 2017 das Team noch weiter ausgebaut. Dabei wurden besonders junge, idealistische Leute und damit auch deren Potenziale, mit an Bord genommen. Denn als Unternehmen investieren wir gerne in die Zukunft und denken nicht nur daran, welchen Nutzen wir morgen bieten können, sondern auch daran, wie die Gesellschaft in vielen Jahren noch von unseren Ideen profitieren kann. Neben der Erweiterung des Teams wurde natürlich auch auf den Ausbau eines soliden Netzwerkes geachtet, in dem man sich gegenseitig hilft und unterstützt. So arbeiten wir heute deutschlandweit mit Partnern zusammen, um unsere Dienste noch Zielführender anbieten zu können. Denn wir sind mehr als ein Beratungsunternehmen.

Wir sind coduco und wir führen mit!